כל ארגון, חברה או עסק חווים משברים ארגוניים לכל אורך שנות פעילותם. משברים אלו הם חלק בלתי נפרד מהעשייה העסקית היום יומית, שרצופה מכשולים ואתגריים, שארגון לומד ומתפתח יצא מהם חזק, אפקטיבי ומצליח הרבה יותר.
 

‏מומחי ניהול המשברים של AIC‏ ערוכים לסייע לכל חברה או ארגון להתמודד בהצלחה עם כל משבר ארגוני, עמוק או סבוך ככל שיהא, משלב ניתוח המשבר וגזירת התובנות הארגוניות הנובעות ממנו, המשך בנקיטת פעולות מידיות להשתלטות עליו ומזעור נזקיו, וכלה בגזירת תובנות וצעדים בונים להימנעות ממשבר דומה בהמשך הדרך.
 

‏לצד הטיפול בהתמודדות עם משברים קיימים, שכבר השפיעו בדרך כזו או אחרת על הארגון, חברת AIC‏ מעניקה לקהל הלקוחות המגוון שלה את האפשרות להיערך מבעוד מועד ואולי אף למנוע לחלוטין את המשברים העתידים להתרחש.
 

‏תהליך ‏מובנה ‏זה ‏כולל‏ מיפוי תהליכים ארגוניים שעשויים לעודד משבר‏ (סקר סיכונים)‏, בחינה והתאמה ‏של ‏המשאבים הארגוניים הקיימים להתמודדות עם משברים, קביעת מדיניות ותוכנית פעולה ברורה להתמודדות עם משברים, וכן סיוע בהטמעת תרבות ארגונית ‏שמעודדת את הזיהוי וההתמודדות ‏עם משברים ארגונים ‏בניגוד להימנעות מהם‏.‏
 

‏לאורך השנים, ‏זכינו ‏ב- AIC‏ לסייע לארגונים ממגוון רחב של תחומים להתמודד בהצלחה ‏יתרה עם משברים בסדרי גודל שונים, לבסס חוסן ארגוני להתמודדות עם משברים פוטנציאליים, ואף לנצל את המשברים להתפתחות ארגונית משמעותית‏ ששכרה בצידה.‏

מנהל שקול, מנוסה, המצויד בכלים אפקטיביים לקבלת החלטות, יכול לעשות את כל ההבדל בין הצלחה עסקית מסחררת לכישלון מהדהד. בשל חשיבות המנהל להצלחה הארגונית, ליווי מקצועי למנהלים תופס תאוצה בחברות ממגוון רחב של סקטורים ותחומי התמחות.
 

‏חברת AIC‏ מלווה כל מנהל, זוטר כבכיר, מתחיל או בעל ניסיון רב שנים, וזאת בניסיון לאתר את האתגרים המרכזיים שעומדים בבסיס משימות הניהול שלו, התאמת סט כלי ניהול ייעודיים עבורו, וכן ליווי צמוד שלו ביישום האפקטיבי של הכלים למטרות קידום הארגון.
 

‏אצלנו ב- AIC‏ מאמינים שכל דבר הוא בר לימוד ושיפור. לאור אמונה זו, אנו סמוכים ובטוחים שניתן לסייע לכל מנהל, מוכשר ככל שיהיה להעשיר את הידע המקצוע‏י‏ שלו, לשדרג את יכולות הנעת העובדים הגלומות בו, וכן לאפשר לו לנהל בצורה אפקטיבית יותר את האתגרים ואת המשאבים השונים העומדים לרשותו (עובדים, כסף וזמן)‏.
 

‏לצד מקסום היכולות הניהול האישיות, אנו מייחסים חשיבות להבנת הסביבה העסקית במסגרתה פועל המנהל, ניתוח המתחרים הפועלים מולו, בחינת האתגרים הארגונ‏יי‏ם‏-‏עסקיים איתם הוא מתמודד ובחינת המשאבים העומדים לרשותו. על בסיס ניתוח מעמיק זה, אנו בונים עבור כל מנהל תוכנית אסטרטגית וטקטית שתאפשר מיצוי היכולות האישיות ועמידה בכל האתגרים של הארגון או היחידה הארגונית עליה הוא מופקד.

‏בשל הגישה ההוליסטית שלם לייעוץ וליווי מנהלים, אנו עושים הרבה מעבר לקביעת מטרות. הגדרת תוכניות, ומעקב אחר ‏יי‏שומן בשטח. אנחנו מהווים את האוזן הקשבת של המנהל לכל אורך הדרך, כדי להסיר עקבות, לשחרר טרדות, ולהעניק למנהל את כל הכלים, השקט הנפשי, והביטחון העצמי להצליח ולשגשג אישית וארגונית.

העובדים של כל ארגון, עסקי או ציבורי, מהווים את המשאב היקר והחשוב ביותר שלו. ‏לאור זאת‏, נודעת חשיבות עליונה לטפח משאב יקר זה, ולהשקיע בו כדי לרתום אותו, את הידע שלו ואת היכולות הגלומות בו למימוש יעדי הארגון.
 

‏חברת AIC‏ פועלת לגיבוש שלל סדנאות פנים-ארגוניות לפיתוח עובדים, הנבנות בתפירה אישית לצרכי ודרישות הארגון, וכוללות תוכניות אימון והדרכה מגוונות שיביאו להעצמה אישית ויזניקו כל ארגון קדימה.

‏מגוון הכלים, ‏מתודולוגיות‏ העבודה והמיומנויות שיועברו לעובדים במסגרת הסדנאות יהוו נדבך חשוב בהמשך ההתפתחות וההעצמה האישית שלהם, ישדרגו את הכישורים הטבועים בהם מלכתחילה, ישפרו את יכולות העבודה בצוות, ישכללו את מיומנויות ההובלה וההנעה שלהם, וירתמו אותם למימוש‏ אפקטיבי של‏ חזון ומשימות הארגון.
 

‏בין מגוון הסדנאות שאנחנו מציעים לקהל הלקוחות בסקטור הפרטי, הציבורי, העסקי, והממשלתי ניתן לציין סדנאות לפיתוח וחידוד כישורים, סדנאות לפיתוח מנהיגות, סדנאות לגיבוש ופיתוח עבודת צוות, סדנאות בתחום החשיבה היצירתית, סדנאות לפיתוח גמישות מחשבתית, סדנאות לפיתוח תקשורת בינאישית ועוד.

‏תהליך העבודה בסדנאות, יזמין את המשתתפים כבודדים וכצוותי עבודה לקיים התבוננות פנימית אמיתית, למינוף החוז‏ק‏ות האישיות והקבוצתיות, ‏וזאת מתוך מתן דגש הן על כבוד הדדי והן על קידום משותף של ערכי ומשימות הארגון.

ארגון לומד, בין אם מדובר בחברה מסחרית, עמותה חברתית, או מיזם ציבורי, יהיה זה שידע להתגבר על מכשולים ואתגרים לאורך הדרך, לממש את הפוטנציאל הגלום בו, ולהגשים את כלל היעדים שהעמיד לעצמו בטווח הקצר, הבינוני והארוך.
 

‏חברת AIC‏, מאגדת תחת קורת גג אחת נבחרת ‏יוצאת דופן ‏של אנשי פיתוח הדרכה‏ והכשרת עובדים‏, אשר זכו להוביל את תחום ההדרכה והכשרת ‏ה‏עובדים ו‏ה‏מנהלים בחברות המובילות במשק הישראלי ואף הבינלאומי.

‏מבחינתנו כלי ההדרכה הארגוניים מהווים את המפתח של כל איש מקצוע, בין אם מדובר בעובד בראשית דרכו או ‏ב‏מומחה עתיר ניסיון, להכרת ידע חדש, להתעדכנות בחידושים בתחום עיסוקו, להטמעה של מיומנויות קריטיות‏ ולהצלחה מקצועית.
 

‏לאורך השנים זכינו ב- AIC‏ להוביל פרויקטים רחבי היקף‏ בתחום הקמת תשתיות למידה,‏ פיתוח אסטרטגיות הכשרה ו‏הבניית תוכניות ‏הדרכה‏, כל זאת תוך שילוב של מגוון רחב של שיטות ‏הדרכה ה‏כולל‏ות‏ למידה פרונטאלית, טכנולוגיות למידה מתקדמות, לומדות מתוקשבות, ואף פתרונות למידה היברידית ‏ה‏משלבות ‏בעת ובעונה אחת טכניקות למידה מסורתיות עם למידה דיגיטלית וחדשנית‏. ‏
 

‏כלל פתרונות ההדרכה של AIC‏ ‏מותאמים‏ באופן אישי לצרכים‏ ההדרכתיים‏ ולדרישות ‏המקצועיות ‏של כל ארגון וארגון, ‏ו‏מספקים להם ‏סל של ‏כלים מעשיים ‏ואפקטיביים ‏לניהול מ‏ערך ההדרכה הארגוני, להקניית ידע, להתפתחות אישית וארגונית ולמימוש יעדי הארגון.